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門窗新零售:是附能而非顛覆
時(shi)間:8/14/2018
近兩年,“互聯網思維”、“互聯網+”等詞匯,似乎在一夜之間竄紅大江南北,各行業都在焦慮地、跌跌撞撞地摸索互聯網之路。云棲大會上,馬云提出“新零售”模式。他說,線下的企業必須走到線上去,線上的企業必須走到線下來,線上線下加上現代的物流合在一起,才能真正創造出新的零售。
作為檢驗“新零售”模式的一個關鍵節點,上半年的節日促銷已經過去,各大電商平臺和商家早已開始打掃戰場,為下半年蓄能。
活躍在線上的消費者
天貓、淘寶等購物平臺,已經日漸成為消費者聚集的主要場域。據了解,天貓平臺上聚集了5.07億月度活躍型用戶,超中國網民的三分之二,過去一年度選擇廚衛產品的用戶超過六千多萬人。
在過去,請明星代言、打廣告、做促銷活動等,是門窗企業俘獲消費者芳心的有效武器。然而,在媒介高度發達、信息渠道多元化的今天,這些傳統的營銷手法已經不起作用了。朋友圈口碑、達人推薦、電商平臺的銷量和評價、圖文視頻等內容傳播,更容易撬動消費者的購買欲望。
內容運營的背后,消(xiao)費者高品(pin)質、個性(xing)化(hua)需求已成為主(zhu)流。據天貓(mao)廚衛(wei)行業總運營凱嗣介紹,今年(nian)天貓(mao)618年(nian)中大(da)促,門(men)窗(chuang)產(chan)品(pin)的榜(bang)單內容是銷量轉化(hua)的最(zui)強入口,在天貓(mao)數據分析的精準推送下,消(xiao)費者很容易找到(dao)心儀的門(men)窗(chuang)產(chan)品(pin)。